第一，“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著(zhù)特征。在我國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出．工人閑置浪費現象很普遍。目前在我國市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動(dòng)，“單位人”要變成“社會(huì )人”已經(jīng)是大勢所趨。我國著(zhù)名勞務(wù)學(xué)家、中國勞動(dòng)科學(xué)院副院長(cháng)王通訊教授提出“對工人，不養而用是上上之策。”他說(shuō)：“如何用工人、現在有三種現象：一是養人用人；二是養人不用人；三是不養人而用人，對用人單位來(lái)說(shuō)‘工人不養而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。”實(shí)行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實(shí)現。用人單位只需與勞務(wù)派遣機構簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應當說(shuō)，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對人才需求又不盡相同的單位。

  第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個(gè)顯著(zhù)特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機構與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì )保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關(guān)問(wèn)題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等．全部由人才的派遣機構負責。這樣，用人單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事，減少了大批因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩。可以使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專(zhuān)心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  第三，勞務(wù)派遣機構“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責權利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。國內各地勞務(wù)派遣制的實(shí)施主要是由各級政府所屬的勞務(wù)服務(wù)部門(mén)發(fā)起的，是勞務(wù)服務(wù)業(yè)中的職業(yè)介紹的進(jìn)一步延伸。目前常規的勞務(wù)代理工作，是介于勞務(wù)供需雙方關(guān)系之外提供的一種勞務(wù)服務(wù)，是一種局外角色的服務(wù)。勞務(wù)代理工作延伸為勞務(wù)派遣制以后，就發(fā)生了質(zhì)的變化，就變成了一種介入其中的局內角色的行為主體。